一、藥品管理的現(xiàn)況：
（1）、病房備用藥品，根據(jù)病種保存一定數(shù)量的基數(shù)，并按左進右出要求放置，便于臨床應急使用，工作人員不得擅自取用。
（2）、根據(jù)藥品種類與性質(zhì)（如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等）分別定位存放，護士長為所在科室藥品管理的第一責任人監(jiān)督科室管理高危藥品做到標記明確，藥品，指定責任感強的護士專門管理科內(nèi)藥品，明確職責，定期全面檢查科內(nèi)藥品。檢查頻率：護士每天對科室所有藥品數(shù)量進行交接檢查（班班交接），護士長不定期抽查并每月初全面檢查1次，藥品管理責任人人每月中旬大檢查1次。
（3）、定期清點、檢查藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、污染、變色、過期、瓶簽與瓶內(nèi)藥品不符、標簽模糊或有涂改，不得使用，檢查者對檢查情況如實記錄。
（4）、凡搶救藥品，必須定放在搶救車上，保持一定基數(shù)，每日檢查，編號排列，定位存放，保證隨時應用。
（5）、患者個人的藥物，應注明床號與姓名，單獨存放，停藥后及時退還藥房，避免浪費。
二、病房藥品檢查中常見的問題有：
（1）、病房藥品管理責任人職責不到位，藥品的請領(lǐng)補充、藥品質(zhì)量、效期檢查等工作有時出現(xiàn)問題時責任不清，難以落實到個人，不便進行獎懲，更重要的是會延誤患者的救治。
（2）、病房備用藥品未根據(jù)科室特色保存一定數(shù)量的基數(shù)，備用藥品過多，造成長期不用的藥品易過期、變質(zhì)。
（3）、藥品數(shù)量不清，個別護士交接工作不到位，清點不清，不能做到賬物相符，不僅在經(jīng)濟管理上有漏洞，而且會帶來用藥安全上的隱患。
（4）、藥品標簽不清楚，藥名、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期標識不清。有過期、變質(zhì)藥品存放的現(xiàn)象。個別護士未按左進右出的要求拿取放置藥品。
（5）、有的藥品無高危藥品標識，未按左進右出原則放置，操作人員三查七對不到位，護士長檢查管理不到位。
三、需要改進之處：
（1）、建立合適藥品貯存基數(shù)，根據(jù)科室疾病特點確定所需藥品需求量，備藥既要保證臨床用藥需要，又要避免積壓。
（2）、建立《藥品質(zhì)量檢查記錄表》，檢查者對檢查情況如實記錄。對于存在問題及時反饋給護士長，做到層層把關(guān)。檢查內(nèi)容：包括藥品數(shù)量、藥物有無變質(zhì)、變色等質(zhì)量問題及有效期，任何藥品貯存盒上都標有有效期限，便于檢查者核對。對于效期＜6月且科內(nèi)使用量少的藥品做好明顯標識，及時提醒更換。
（3）藥品使用按“左進右出”原則，醫(yī)護人員人人做到位，為杜絕科室藥品管理不當或更換不及時造成安全隱患或不良后果，科室應堅持批號舊的先用。
（4）備用藥的擺放實行“一目了然”管理方法：藥品分類定位放置，通常將使用頻率高的藥物放在第一層，使用頻率少的藥物放在最上一層。
（5）、所有藥品貯存盒/瓶外標識清楚，便于清點，標識上內(nèi)容：藥品名、劑量、單位、基數(shù)量及有效期），有破損模糊的標簽及時跟換?；鶖?shù)藥品使用標志：基數(shù)藥品未使用時正向，使用后反向放置，便于提醒及時補充，各班清點時一目了然。
（6）、護士長加強管理監(jiān)督，不定期抽查，檢查結(jié)果及時反饋。并組織科內(nèi)人員學習《藥品相關(guān)管理制度》。
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