供應(yīng)德國(guó)蛇牌貝朗FT496T神經(jīng)外科手術(shù)器械

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)還處于發(fā)展初期，具有明顯的"先發(fā)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)"和"馬太效應(yīng)"。越早進(jìn)入的企業(yè)越容易成功，越成功的企業(yè)越會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，越弱小的企業(yè)會(huì)變得越來(lái)越弱。因此，企業(yè)需要提前入場(chǎng)，等到行業(yè)發(fā)展成熟，就失去了最好的入場(chǎng)機(jī)會(huì)。
比如移動(dòng)互動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，雖然處于發(fā)展初期，但是已然形成了具有代表性的服務(wù)品牌。像"好大夫"和"春雨醫(yī)生"由于互聯(lián)網(wǎng)的"口碑營(yíng)銷"影響力，這兩個(gè)平臺(tái)幾乎占據(jù)了所有的傳播渠道，其他同類型的企業(yè)很難再有出頭的機(jī)會(huì)。
春雨醫(yī)生和好大夫已經(jīng)積累了大量的用戶和醫(yī)生資源在平臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng)。他們的互動(dòng)給平臺(tái)帶來(lái)了更多的內(nèi)容沉淀，而更多的內(nèi)容又吸引著更多的用戶聚集到這兩個(gè)平臺(tái)。這就是資源匯集的"網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)"。